GE의 새로운 보스 만나기 : Larry Culp이 우주선을 바로 잡을 수 있습니까?

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GE의 새로운 보스 만나기 : Larry Culp이 우주선을 바로 잡을 수 있습니까?[편집]

Meet GE's new boss - Can Larry Culp right the ship? 1.jpg
  • GE가 우리 삶을 변화 시켰습니다. 그것은 왜 고투하고 있습니까?

제너럴 일렉트릭은 수십 년이 걸리는 혼란을 없애기 위해 외부인을 찾고있다.[편집]

  • Larry Culp (55 세)는 실용적인 접근법으로 유명한 검증 된 리더입니다. 그는 GE의 새로운 보스로 갑자기 설치된 후 월스트리트에서 영웅 환영을 받았다. GE의 폭락 된 주가는 10 % 상승했다.
  • 37 세에 산업 생산자 Danaher의 CEO가 된 Culp는 GE를 위대하게 복원하는 기념비적 인 일에 직면합니다. 전구, MRI 기계 및 제트 엔진의 대표적인 제조업체는시기 적절하지 않은 거래, 기업 구조의 불필요한 복잡성 및 부채 부담으로 인해 크게 나 빠지고 있습니다.
  • 지난 18 년 동안 GE의 시장 가치로부터 거의 1 조 달러가 증발했습니다. 그것은 대략 Facebook의 크기입니다.
  • 경영 우수성에 자부심을 갖고있는 GE는 126 년 역사상 처음으로 외부인에 의해 주도되고있는 필사적이다.
  • "GE는 천천히 (그러나 치명적인) 열차 사고를 보는 것과 같았습니다."라고 Melius Research의 수석 애널리스트 인 Scott Davis는 월요일에 고객에게 편지를 보냈습니다.
  • "15 년 동안 나쁜 결정을 내리는 데는 용기가 필요하다"고 데이비스는 덧붙였다. "나는 래리와 내기를하고 싶지 않다."

Culp는 신뢰를 가져옵니다.[편집]

  • 신선한 피를 가져옴으로써 GE는 30 년 동안 베테랑이었던 John Flannery가 Culp를위한 공간을 만들기 위해 CEO로 축출 된 베테랑이었던 John Flannery에서 시작된 턴어라운드 계획을 가속화 할 수있을 것이라고 말했다.
  • Cowen의 분석가 Gautam Khanna는 고객에게 "GE는 믿을만하고 노련한 GE 외부인을 선발해야한다고 권고해야합니다. Culp는 "더 솔직하게 그리고 얼마나 빨리 나쁜 일이 벌어 질지 파악할 것"이라고 말했다.
  • Culp는 2001 년부터 2015 년까지 Danaher를 이끌면서 인상적인 기록을 세웠습니다. 그 해 동안 회사의 매출 및 시가 총액은 5 배로 증가했습니다.
  • 하버드 비즈니스 스쿨 졸업생은 피곤한 제조업체의 Danaher를 건강 과학 및 기술 비즈니스가 뛰어난 현대 회사로 재 탄생시킨 것으로 기록됩니다. 그는 Danaher를 치과 의사가 사용하는 도구, 조명 및 소프트웨어를 판매하는 의료기관으로 밀어 넣었습니다.
  • CFRA Research의 GE 분석가 인 짐 코리 도르 (Jim Corridore)는 "그는이 크기의 회사를 인수 할 수있는 기회를 얻었습니다.
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'방해하는'평가 절하[편집]

  • Khanna는 Danaher에서 "신중한"자본 배분에 대한 Culp의 역사에 환호를 보냈는데, 그의 재임 기간 중 약 250 억 달러가 배치되었다고 지적했다.
  • 수년간의 부실한 결정으로 인해 부채가 조성 된 GE는 고갈 된 자원에 대한 강한 청지기가 필요합니다. 애널리스트들은 전 CEO 인 제프 이멜트 GE (Jeff Immelt GE)는 너무나 자주 고매익을 매수했다.
  • 2015 년 알스톰 (Alstom) 인수로 95 억 달러를 벌어 들인 GE Power를 잘못된 시간에 화석 연료로 밀어 넣는 재앙을 생각해보십시오. GE Power는 오늘 인수 한 기업의 악화를 반영하여 최대 230 억 달러의 회계 처리를해야한다고 발표 한 것과 같은 혼란에 빠져 있습니다.
  • "평가 절하의 크기는 혼란 스럽습니다."코리도는 말했다.
  • Flannery는 그가 작년 CEO가되었을 때 회사를 혼란에 빠뜨렸다. 그가 밝혀낸 "더러운 세탁물"을 공개 한 것에 대해 적격을 보였지만, Flannery는 주주들 사이에서 자신감을 회복 할만큼 충분히 빨리 움직이지 못했습니다.
  • Yale School of Management의 기업 지배 구조 담당 제프 손넨 펠트 (Jeff Sonnenfeld)는 "John Flannery가 자신이 상속 한 악의적 인 손에서 벗어나기는 정말 어려웠습니다.
  • 성명을 통해, 이멜트는 뛰어난 기술과 재능으로 인해 GE 파워가 새로운 리더십 팀에 의해 회복 될 것이라고 예측했다.
  • "래리 쿨프 (Larry Culp)는 GE 및 이사회의 강력한 리더가 될 것이며, 그의 전문성과 경험은 GE의 요구 사항과 완벽하게 연계 될 것"이라고 이멜트는 말했다.

GE가 혁신을 지속 할 것인가?[편집]

  • 자, Culp는 Flannery의 턴어라운드 계획을 추진할지 여부를 결정해야합니다. Culp는 4 월에 GE 이사회에 합류하여 Flannery가 권력과 호황을 누리고있는 항공 사업 및 재생 가능 에너지에 관한 회사를 재구성하기로 결정했다.
  • 개편을 통해 GE는 의료, 철도, 전구 및 석유 및 가스 사업을 철수하고 수익금을 빚을 갚기 위해 사용해야합니다.
  • Sonnenfeld는 Danaher의 Culp의 건강 관리 경력을 고려하여 GE가 자체 건강 관리 부서를 유지하기로 결정할 수 있다고 예측했습니다.
  • GE의 광대 한 기업 구조는 이멜트와 웰치에 의해 수십 년에 걸쳐 만들어졌으며 Culp 하에서 슬림화 될 수있었습니다.
  • Culp는 본사에서 100 명 미만의 직원을 고용 한 Danaher를 경영했으며 Davis는 새로운 CEO가 "기업을 필요한 기능으로 옮겨 모든 권력을 허비 할 것"이라고 말했다.
Danaher의 전 CEO 인 Larry Culp는 GE를 이끌어 갈 첫 번째 외부 인사입니다.

앞서 큰 도전[편집]

  • 그러나 비용 절감만으로는 GE를 수정할 수 없습니다.
  • Culp는 GE Power의 문제를 신속하게 해결해야합니다. 비즈니스는 재생 가능 에너지로 인해 심각한 도전에 직면했을뿐만 아니라 최근 발생한 블레이드 실패는 잠재적 인 품질 문제를 지적합니다.
  • GE는 또한 수년간 부주의하고 저금리로 인한 대규모 연금 부족에 직면 해있다.
  • 그리고 10 년 전 금융 위기 때 GE를 거의 죽인 재정적 인 GE Capital의 유령이 있습니다. Culp는 법무부에서 조사중인 무효 서브 프라임 모기지 (WMC Mortgage)와 같은 지뢰를 탐색하는 동안 GE Capital을 안전하게 축소 할 책임이 있습니다.
  • GE Capital의 다른 곳에서는 Culp가 1 월에 60 억 달러의 손실을 입은 장기 요양 보험 포트폴리오를 안정화시켜야합니다. 이 소식은 SEC 조사를 촉구했다. 현재 두 번째 GE가 직면하고있다.
  • Culp를 고용함으로써 GE는 월가의 심각한 신용 문제를 신속하게 개선 할 수있었습니다. 하지만 바보짓을해서는 안됩니다. 우주선을 정돈하는 데 훨씬 오래 걸릴 것입니다.

토론[편집]

여기를 가리키는 문서[편집]

참고 문헌[편집]