시어스는 파산에서 살아 남았습니다. 장기간 생존 할 수 있습니까?

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시어스는 파산에서 살아 남았습니다. 장기간 생존 할 수 있습니까?[편집]

Sears may be days away from bankruptcy 1.jpg
  • 시어스는 구원 받았다. 당장은.
  • 소매 업체는 작고 재정적으로 건강한 회사 인 파산에서 부상하고 있습니다. 그러나 Sears가 두 번째 삶을 누릴 지 또는 두 번째 파산과 영구적 인 종결이 미래에 일어날 지 여부는 분명하지 않습니다.
  • 소매 묘지에는 파산에서 나온 RadioShack 및 Gymboree와 같은 회사가 많으며 상대적으로 짧은 순서로 두 번째로 신청합니다.

시어스가 생존 할 수 있었던 이유[편집]

  • 많은 기업들이 파산에서 벗어나 재정적으로 성공했습니다. 지난 20 년 동안 제너럴 모터스 (General Motors), 크라이슬러 (Chrysler) 및 대다수의 주요 항공사는 파산 절차를 통해 영업을 되돌리고 기록적인 이익을보고했습니다.
Eddie Lampert가 Sears를 계속 살리고 싶어하는 이유는 무엇입니까?
  • 새로운 시어스는 오래된 회사가 겪었던 부채 부담의 일부만을 차지할 것입니다. 판매의 일부인 425 개 매장의 대부분은 파산 신청까지 수익성이있었습니다. 다른 상점들은 엄청난 손실을 낳았다.
  • 나머지 상점의 대부분은 캘리포니아, 동북, 중부 대서양, 플로리다 및 텍사스에 있으며 토지 가격이 높은 지역입니다. 이러한 부동산 가격은 월마트와 같은 대형 박스 경쟁 업체와의 경쟁에서 벗어날 수 있습니다. 그리고 Sears는 돈을 모으고 더 많은 부채를 줄이기 위해 일부 상점을 매각 할 수 있습니다.
  • 회사는 파산 법원에서 향후 3 년 내에 부동산 매각으로 최소 6 억 5 천만 달러를 모금 할 것으로 예상했다.
  • 또한 회사는 비즈니스 전략을 일부 변경해야합니다. 고객이 포인트를 축적 할 수있게 해주는 "Shop Your Way"고객 충성도 프로그램에 더 중점을 둘 것입니다. 고객은 레스토랑, 식료품 가게 및 기타 소매점에서 이러한 포인트를 사용할 수 있습니다. Sears는이 프로그램이 작년에 매출을 올렸다 고 주장합니다.
  • 시어스는 또한 쇼핑몰을 정착시키는 전형적인 상점의 16 만 평방 피트가 아닌, 각각 약 12, 500 평방 피트의 소규모 상점으로 전환하려고합니다. 회사가 기존 위치를 축소하거나 더 작은 공간으로 이동할 것인지 여부는 분명하지 않습니다.
  • 이것이 비용 절감의 또 다른 방법입니다. 매장이 적고 매장이 적 으면 재고가 적어 시어스가 원하는 제품으로 매장을 채울 수 있습니다. 시어스가 부족한 핵심 고객 중 하나입니다.
  • Sears가 미래에 이익을보고한다면, 앞으로 몇 년 동안 세금을 지불하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 2010 년의 마지막 수익성있는 해 이후로 지난 손실 - 120 억 달러 이상 -은 세금으로 인한 미래 소득을 보호합니다. 그것은 수십억 달러를 벌어 들였고 기록적인 이익을 올린 적이 있지만 제너럴 모터스 (General Motors)가 파산에서 제거한 10 년 동안 여전히 적은 연방세를 지불하고있는 이유 중 하나입니다.

왜 Sears가 여전히 실패할지 모릅니다.[편집]

  • 시어스의 문제는 수십 년 전으로 거슬러 올라갑니다. 건강상의 대차 대조표와 작은 매장 면적으로 씻겨지지 않습니다.
  • Walmart (WMT), Target (TGT) 및 Home Depot (HD)와 같은 대형 박스 소매 업체에서는 수십 년 동안 잃어 가고 있습니다. 경쟁자들은 상품의 폭 넓은 선택과 저렴한 가격을 제공합니다. Sears의 파산으로 인한 단점은 사라지지 않습니다. 온라인 쇼핑의 성장과 아마존 (AMZN)의 우위는 경쟁적 문제를 증가시킬뿐입니다.
  • 시어스의 특별한 역사 : 타임 라인 시어즈의 느린 죽음은 월마트와 홈 디포에게 선물입니다.이 카트 마트와 시어스 상점은 곧 문을 닫습니다. 미국 전역의 집주인들은 시어스의 파산을 응원합니다. 시어스는 수십억 달러를 빚지고 있습니다. 누가 가방을 들고있을 것입니까? 수십 년 동안 나쁜 결정이 내려 졌음 Sears Hedge 펀드가 Sears와 다른 많은 소매업 자들을 죽였습니다.
  • 프로젝트 수익성은 비용 절감, 특히 관리 비용에 대해 매우 공격적인 가정을합니다. 그것의 이익을 돌리는 능력은 그 표적을 명중하기에 달려있다.
  • 시어스는 수익성을 예측하고 엄청난 손실을 기록한 역사를 가지고 있습니다. 이 기록은 이번주의 파산 청문회에서 채권단을 대표 한 변호사가 조롱했다.
  • 시어스는 리더가 없다. 이번 주에 회사는 2013 년부터 파산 신청일까지 CEO로 근무한 램퍼트 (Lampert)가 다시 사장직에 복귀하지 않을 것이라고 밝혔다. 램퍼트 헤지 펀드 (Lampert 's hedge fund)는 대규모 동적 변환을 수행하는 데있어 입증 된 실적을 가진 CEO를 고용하기를 원한다고 말했다.
  • 그러나 램퍼트 (Lampert)는 여전히 비상장 기업의 대주주이자 사격을 요구하는 기업이다. 파산 법원 판사 인 로버트 드레인 (Robert Drain)은 목요일 비판을 인용, 일부 판사는 램퍼트가 19 세기 강도범과 허울 렀던 시트콤 캐릭터 사이의 십자가라고 생각한다고 지적했다.
  • "그는 만화 캐릭터가 아니라 행동을 취할 수있는 기회를 얻었습니다."드레인이 말했다.
  • 그를 위해 일할 의사가있는 최고의 CEO를 찾는 것은 그 자체만으로도 도전이 될 것입니다. 그리고 그 CEO는 Sears를 돌아야합니다.

토론[편집]

여기를 가리키는 문서[편집]

참고 문헌[편집]