다양성과 포용 직업의 부상

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다양성과 포용 직업의 부상[편집]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

다양성과 포용 직업의 부상 다양성과 포용 직업의 부상[편집]

  • Accenture CEO : 다양성이 중요합니다.

올해 초 Uber는 브랜드에 대한 성희롱 주장 및 기타 PR 위기를 계기로 최초의 수석 다양성 관리자를 고용했습니다. 지난 달, 논란에 시달린 1 년 후, NFL은 다양성과 포용의 머리를 열었습니다.[편집]

  • 다양성 관리자는 다른 많은 유명 회사에서도 등장하고 있습니다. "다양성 및 포용 책임자", "최고 평등 책임자"또는 "다양성, 포함 및 소속 책임자"라는 제목이 다를 수 있지만 더 많은 조직이이를 깨닫고있는 것은 직원에게 중요한 문제입니다. 심지어 전체 직책 (또는 때로는 자체 부서까지)의 가치가 있습니다.
  • Indeed의 데이터에 따르면 지난 몇 년 동안 역할에 대한 수요가 크게 증가했습니다. 2017 년에서 2018 년 사이에 실제로 다양성 및 포용 순위에 대한 게시물이 거의 20 % 증가했습니다.
  • 그러나 다양성 관리자는 무엇을합니까?

3 갈래의 접근법[편집]

  • 다양성 및 포용 역할은 직원 모집, 유지 및 참여라는 세 가지 중요한 영역에 대한 전문 지식을 필요로합니다. 다양성과 포용성이 서로 짝을 지어 있습니다. 바로 이러한 직책에서 많은 것을 볼 수 있습니다. 또한 회사의 인력을 다변화하기 위해 지도자들은 소외된 그룹의 직원이 환영받는다고 확신해야합니다.
  • 여성을위한 취업 검토 사이트 인 Fairygodboss의 사업 개발 및 파트너십 책임자 인 Mary Pharris는 "이러한 모든 노력은 연결되어야합니다. "직원 채용 방법에 궁극적으로 영향을주는 채용 프로세스에서 당신이하는 일과 연결이 끊어지기 때문입니다."
  • 다양성과 포용에 중점을 두는 것은 좋은 홍보 활동이 아니라 위기의 여파로 구현할 수있는 것입니다. 대신 Pharris는 회사 성공에 입증 된 투자라고 말합니다.
  • "다양성이 수익에 도움이된다는 연구 결과가 있습니다"라고 그녀는 말합니다. 그래서 투자를 통해 기업은 올바른 일을하고 있습니다. 직원들이 하루의 끝에서 행복하게 할 수있을뿐 아니라 직원들이 행복하다면 머물 가능성이 더 커집니다. "

직업에서 벗어나 일하다.[편집]

  • Netflix의 프로그램 관리자 인 Ciara Trinidad는 그녀의 눈을 계속 지켜 나가는 법을 배웠습니다.
  • "모집과 인사 관리에만 사일로되지 않습니다."라고 그녀는 말합니다. "우리가 말한 판매 방식과 궁극적으로 고객이 될 사람들을 대상으로했습니다. 점심 식사를 제공 한 사람들을 대했던 방식 ... 결국이 직업의 목표는 일에서 벗어나기 위해서입니다."
  • 그것은 신입 사원 영입에 중점을 두었을뿐 아니라 이미 회사의 인재, 특히 영향력있는 인력을 교육하고 개발하는 데 중점을 둡니다.
  • "이 문제의 해결자는 우리 직원입니다." "직원 개개인의 발달 속도를 결정 짓는 사람들입니다. 가능한 한 모든 방법으로 투자하지 않으면 효과가 없을 것입니다."
  • Netflix는 직원뿐 아니라 프로그래밍에서도 다양성을 추구합니다. 그녀의 평상시에는 재능 파트너, 프로덕션 매니저 및 직원 리소스 그룹과의 만남, 직장에서 그들이 원하는 것과 그들이 좋아하는 사람들에게 더 좋은 것이 무엇인지에 대해 이야기 할 수 있습니다.
  • 그녀는 "일에서 벗어나 일하는 것"이 곧 일어나지 않을 것이라고 인정합니다.
  • 과거에는 많은 회사들이 소외된 그룹의 직원을 기반으로 변화를 일으켰습니다. 트리니다드 대변인은 현재 직원들의 말을 듣고 우려를 최고 수준으로 끌어 올리고 정책을 시행하는 데 중점을두고 있다고 말했습니다.
  • "이 직장에서 생존하는 방법, 자신과 같은 사람들에게 더 나은 방법을 생각하는 것을 혼란스럽게 할 필요는 없습니다."라고 그녀는 말합니다. "그들은 단지 자신의 직업에 집중할 필요가 있습니다. 그리고 인프라 구축에 집중해야 자신이 될 수 있다고 생각합니다."

토론[편집]

여기를 가리키는 문서[편집]

참고 문헌[편집]